焼土作戦

ども、YAMAP研究家のsaitama-nです。
イメージ先行の評論ですが。

ヤマレコを使っている自分としてはライバル企業のYAMAPさんの動向が気になるじゃない。
敵を知り、己を知るのは登山も同じ。
山に挑みに行ってないので登らさせてもらっている心持ちではあるけど。

saitama-nの日記：「山を拾う」という表現
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-344241

どうしてYAMAP研究をするようになったかというと、「引き続き一定の赤字は織り込んだ上で、先行投資を続けております。」というCEOの方の言葉に違和感を感じたからです。
自分にとっては謎の増資（協力企業からの融資）も。

そんなこんなで、こんなにもYAMAP研究の成果物が出来ました。
saitama-nの日記：登山SNS会社のイメージとリスク（自分がこう感じるというだけで実際は不明）
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-323676
saitama-nの日記：金を出せば口も出す
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-323880
saitama-nの日記：YAMAPの先行投資
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-345435
saitama-nの日記：YAMAPのビジネスモデル（値上げの恐怖）
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-352126
saitama-nの日記：ツケを払うのはYAMAPとヤマレコ各々のユーザー
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-352314

でね、下記の日記を書いて気がついた事があります（前から薄々感づいてはいた）。
saitama-nの日記：いともたやすく行われるえげつない行為（SEO対策）
https://www.yamareco.com/modules/diary/148886-detail-358456

YAMAPさんのやりたい事は焼土作戦なのだと。
豊富な資金力で体力（資金力）の劣るライバル企業を燃やし尽くして自分だけが生き残る戦略です（寡占状態にする）。
前はここまであからさまではありませんでした。
YAMAPがいかに優れているか、企業としていかにチャレンジしているかをアピールするものでした。
ここ数年で戦略が変わったのでしょうね。